Essential Scrum

تاریخ: ۱۱:۴۲:۶ ۱۳۹۳/۵/۲۲ چهارشنبه
توسط: MotoMan
امتیاز: ۳
تعداد بازدید: ۱۹۴۴
دیدگاه ها: ۰
برچسب ها: SCRUM |
Essential Scrum
Addison-Wesley
Kenneth S. Rubin
978-0-13-704329-3
2012
498
English

Scrum بر مبنای چندین جز اصلی به نام‌های Values، principles و practices است که در مجموع فریم ورک Scrum را تشکیل می‌دهند.  سازمان هایی که از  Scrum  استفاده می‌کنند باید فریمورک Scrum را در تمامی بخش‌های سازمان خود مورد استفاده قرار دهند؛ اگرچه ممکن است که نتوان این کار را به یک باره در تمام سازمان انجام داد ولی حداقل تیم‌های جدید که از Scrum استفاده می‌کنند باید این کار را انجام دهند. سازمان‌ها وقتی که در حال انتخاب ترکیبی مناسب هستند تا Scrum خود را پیاده سازی کنند باید همیشه با فریمورک Scrum صادق باشند.
Essential Scrum ارزش ها، اصول و روش‌های اسکرام را با یک سری روش‌های آزمون و خطا که با یکدیگر سازگارند ولی در فریمورک اسکرام اجباری نیستند ترکیب کرده است. تعدادی از این روش‌ها برای موقعیت شما مناسب خواهد بود و بعضی دیگر نه. هر روشی احتیاج به بررسی دارد تا برای شرایط خاص شما تغییر پیدا کند.

 


Part I—Core Concepts (Chapters 2–8): Scrum framework, agile principles, sprints, requirements and user stories, product backlog, estimating and velocity, and technical debt
Part II—Roles (Chapters 9–13): product owner, Scrum Master, development team, Scrum team structures, and managers
Part III—Planning (Chapters 14–18): Scrum planning principles, multilevel planning, portfolio planning, envisioning/product planning, and release planning
Part IV—Sprinting (Chapters 19–22): sprint planning, sprint execution, sprint review, and sprint retrospective
Table of Contents:
Chapter 1 Introduction
Chapter 2 Scrum Framework
Chapter 3 Agile Principles
Chapter 4 Sprints
Chapter 5 Requirements and User Stories
Chapter 6 Product Backlog
Chapter 7 Estimation and Velocity
Chapter 8 Technical Debt
Chapter 9 Product Owner
Chapter 10 ScrumMaster
Chapter 11 Development Team
Chapter 12 Scrum Team Structures
Chapter 13 Managers
Chapter 14 Scrum Planning Principles
Chapter 15 Multilevel Planning
Chapter 16 Portfolio Planning
Chapter 17 Envisioning (Product Planning)
Chapter 18 Release Planning (Longer-Term Planning)
Chapter 19 Sprint Planning
Chapter 20 Sprint Execution
Chapter 21 Sprint Review
Chapter 22 Sprint Retrospective
Chapter 23 The Path Forward

 

برای دانلود کتاب باید در سایت ثبت نام کنید یا وارد سایت شوید
like می پسندم
dislike به درد نمی خوره
مطالب مشابه
دیدگاه ها
  • اولین نفری باشید که نظری می دهید!
loading...

لطفا منتظر بمانید...